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              為什么我要說“地產廣告公司不能做大”

              發布:南京廣告公司 | 時間:2016-12-02 19:01:01 | 熱度:101
                  前幾天在鄭州,做了十分鐘的小分享,談了一下我的多嘴,開篇第一段,我就說“廣告公司不能做大”,然后很多人就來和我說,憑什么你要說廣告公司不能做大,不是也有大公司嗎?比如捷群、博思堂、天橙中國等等。
                   誠然,這些都是做的相對比較大的地產廣告公司,但是相比較眾多的房地產開發公司而言,就這幾家廣告公司,能算得上很多嗎,能算得上普遍嗎?
                   今天不扯淡,直接了當的說一說我所認為”廣告公司不能做大"的原因有三。
                  
                   一、精力
                   我可以很負責人的說,90%的優秀地產廣告公司,說到底都是因為一個人或一個團體的存在而變得優秀,那就是老板或者合伙人,比如攬勝之于楊海華,親愛的之于梁豐。
                   許多客戶看中廣告公司的背后,其實就是看中了優秀的廣告人。
                   據說某公司曾經在簽合同的時候,把老板每月必須來本項目開一次例會作為合作的條款。同時,我也遇到過某甲方的“吐槽”,說每次都是等廣告公司老板來開會,才能將項目下階段的方案定下來,不來開會根本定不了。
                   但是一個月只有30天,一個星期只有7天,一個老板的精力總是有限,又得管理公司又得出去開會,一人分飾多角,如何做大?
                  
                  
                   二、人力
                   人力是限制廣告公司不能做大的重要原因之一。
                   先說工資。十年前,廣告公司的月費大概能收到6-7w,而十年后的今天,許多項目的月費也就6-7w,但是,優秀的廣告人工資卻一直上漲,人力成本不斷增加,公司基礎收入卻沒有大變化,還要遭遇欠款壞賬等情況,許多公司能活就很不錯了。
                   再說項目。一個廣告公司,每個人最大的能力也就服務2-3個項目,做多了就很難兼顧,提案撐一下還可以,但是真正執行就需要招聘新的人才,而萬一后來項目服務到期了兩三個,要么你接到新項目,不然人還是得要養著,不然萬一有新項目來了,又得招人咯。
                   突然間,是不是有一種死循環的節奏。
                  
                  
                   三、門檻
                   或許,廣告人是門檻最低的職位了。
                   做了2-3年的新人們,就敢跳槽去拿更高的薪水,居然還有公司會要。前幾天,有朋友一家公司招人,一個工作了兩年的文案要求年薪30w,他的理由是,他可以把公司所有項目的文案給承包了,對,你沒看錯,公司六七個項目的所有文案,全部他一個人寫,因為他自信自己掌握了寫文案的技巧。
                   我的天啦,這就是文案嗎?如果真的這樣,入行門檻也太低了吧。
                   說到門檻,就不得不說另外一個現象,那就是開發商的鼎力支持。因為部分中小開發商覺得月費太貴,還不如直接找一個文案一個設計來做項目,入開發商編制,每月一共給個3-4w的薪水就好了,比請廣告公司便宜得多,最主要的是:聽話,乖!
                   以致于,現在廣告公司越來越多,創意越來越不值錢。更可惡的是,還有某些所謂“賣案例源文件”的不法商家,一直用賣硬盤的方式賣著別的公司的創意和源文件,而某些的所謂創意人,一到開會就開始翻這些資料,用這些源文件改改logo就提案,我可以負責任的說,這其中還有某些公司公款購買,全指望這個活了。
                   就這種環境,還指望開發商尊重創意,給你買單嗎?
                  
                   當然,還有其他一些原因,比如創意枯竭、不思進取等,小七就不一一贅述,而以上文字,也是有感于前幾天和朋友的溝通閑聊,不妥之處,純當放屁,一聽了之。
                  

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